{"id":13804,"date":"2023-04-27T11:22:29","date_gmt":"2023-04-27T11:22:29","guid":{"rendered":"https:\/\/uptec.up.pt\/?p=13804"},"modified":"2023-04-27T11:28:56","modified_gmt":"2023-04-27T11:28:56","slug":"num-oceano-de-incertezas-o-digital-e-o-porto-mais-seguro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uptec.fera.miewstudio.com\/pt-pt\/num-oceano-de-incertezas-o-digital-e-o-porto-mais-seguro\/","title":{"rendered":"Num oceano de incertezas, o digital \u00e9 o porto mais seguro"},"content":{"rendered":"
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Pedro Barbosa, cofundador e CEO da WisePirates<\/h5>\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n
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Como e\u0301 que as empresas se preparam para os desafios, quando ha\u0301 incertezas? Primeiro, saber misturar navegac\u0327a\u0303o estrate\u0301gica com navegac\u0327a\u0303o a\u0300 vista – como lhe chamamos na Wise Pirates – mas tambe\u0301m considerar o digital no centro da empresa e do futuro que este ano construi\u0301mos: e\u0301 em anos destes que umas empresas se destacam mais do que outras, e onde a chamada leapfrog innovation <\/em>acontece com mais freque\u0302ncia.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

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Este sera\u0301 o ano onde equipas que envolvam a equipa interna do cliente e long-term boutique partners <\/em>sera\u0303o um must crescente, garantindo assim o conhecimento profundo do nego\u0301cio por parte dos parceiros e uma capacitac\u0327a\u0303o em digital mais profunda por parte das equipas internas.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

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Quanto a\u0300s tende\u0302ncias que poderemos destacar, sa\u0303o as seguintes:<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

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1) AI omnipresente <\/strong><\/h4>\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text alpha-anim”]\r\n
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Algoritmos com Machine Learning comec\u0327am a tornar-se mainstream<\/em>. Em 2023, a Intelige\u0302ncia Artificial vai explodir e os marketers, para evoluir, tera\u0303o de compreender o seu novo papel num mundo onde a anali\u0301tica e tecnologia se integram com os conceitos de marketing de uma forma que o martech nunca conheceu. Saber automatizar ana\u0301lises de dados e ativac\u0327a\u0303o de campanhas, com gesta\u0303o avanc\u0327ada de feeds e scripting de acompanhamento das acc\u0327o\u0303es e\u0301 um must no tempo de real-time marketing.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

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2) Buy Now, Pay Later <\/strong><\/h4>\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text alpha-anim”]\r\n
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O conceito \u201cBuy Now, Pay Later<\/em>\u201d vai democratizar, uma vez que cada vez mais consumidores mostram apre\u00e7o por este meio facilitado de pagamento. Retira ansiedades e fric\u00e7\u00f5es, e acelera a convers\u00e3o. Permitir que os consumidores fa\u00e7am uma compra apenas pagando pela mesma mais tarde e\u0301 uma tend\u00eancia crescente, e que agora se tornara\u0301 aos poucos num novo normal.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row unlock_row_content=”yes” row_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″ el_class=”margin-top-30″][vc_column width=”5\/12″][vc_single_image media=”13811″ media_width_percent=”100″ bottom-t-top”][\/vc_column][vc_column width=”7\/12″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

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3) Video content: um must-have para qualquer marca <\/strong><\/h4>\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text alpha-anim”]\r\n
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O video ja\u0301 tem vindo a ser uma tende\u0302ncia, mas continua a ser o consumo, e na\u0303o as marcas, a liderar o movimento, existindo um gap que abre oportunidades muito relevantes. Os consumidores dividem-se entre os Reels do Instagram, o TikTok e o Youtube, que continua a ser a u\u0301nica plataforma verdadeiramente cross-everything<\/em>: para todas as idades, mercados, classes sociais e personas<\/em>. Na\u0303o e\u0301 simplesmente possi\u0301vel continuar a pensar estar fora destes formatos e ignorar que Youtube, Instagram e TikTok lideram o tempo dos consumidores online. Aqui sera\u0301 onde as marcas precisam de aprender a faze\u0302-lo sem forc\u0327ar, e sem serem demasiado o\u0301bvias ou comerciais.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

4) First-party cookies on steroids<\/em><\/b><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text alpha-anim”]\r\n
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Com as questo\u0303es relativas a\u0300 protec\u0327a\u0303o e partilha de dados dos users<\/em> e com os novos regulamentos que surgem de forma perio\u0301dica, este tema ganha uma nova forc\u0327a. Existem va\u0301rios exemplos disso, como a implementac\u0327a\u0303o de Google Analytics 4 ou o crescente uso de plataformas de CRM<\/em> e CDP<\/em>, que potenciem marketing automation<\/em> que seja 100% compliant<\/em> com RGPD. Uma estrate\u0301gia de first-party data<\/em> tem um papel importanti\u0301ssimo na protec\u0327a\u0303o de dados, e as empresas portuguesas precisam de estar preparadas e capacitadas para\u00a0recolher os dados dos users<\/em> com os seus pro\u0301prios meios, de forma legal e que proteja os seus potenciais e atuais consumidores.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

5) Online\/Offline integrado e Connected TV + DOOH <\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text alpha-anim”]\r\n
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O offline e online passam a estar integrados na cabec\u0327a co consumidor como canais que esta\u0303o ao seu dispor de forma complementar, e potenciam o ma\u0301ximo da convenie\u0302ncia e da experie\u0302ncia. Portanto, ha\u0301 um desafio gigante para as marcas omnicanais, que continuam a ver dois canais em separado. Esta e\u0301 a oportunidade de investir em digital para influenciar todos os canais e de comec\u0327ar a usar plataformas avanc\u0327adas como Dv360, e usar canais digitais para ativar canais mais tradicionais como televisa\u0303o ou Out Of Home<\/em>, a partir de agora integra\u0301veis a partir dos digital partners<\/em> mais avanc\u0327ados do mercado.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

6) Retail Media <\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text alpha-anim”]\r\n
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O Retail Media<\/em> esta\u0301 a permitir a\u0300s marcas comunicar de forma mais segmentada, dentro de um universo onde eles ja\u0301 esta\u0303o (no site\/app<\/em> do retalhistas). Segundo um estudo realizado pela Criteo, dois terc\u0327os das procuras por produtos online comec\u0327am dentro de um site<\/em> de retalho, como por exemplo a Amazon. Os maiores retalhistas passara\u0303o a ser media players<\/em>, concorrendo com os maiores placements<\/em> de ativac\u0327a\u0303o digital e incorporando em real-time<\/em> dados de consumo que mais ningue\u0301m tem sobre micro-segmentac\u0327o\u0303es, e ainda a ligac\u0327a\u0303o aos digital<\/em> placements<\/em> em lojas fi\u0301sicas. Este pode muito bem ser o primeiro ano de um nego\u0301cio que em 2030 sera\u0301 altamente relavante na indu\u0301stria adtech<\/em>.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row unlock_row_content=”yes” row_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″ el_class=”margin-top-30″][vc_column width=”5\/12″][vc_single_image media=”13809″ media_width_percent=”100″ bottom-t-top”][\/vc_column][vc_column width=”7\/12″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

7) Sustentabilidade 360<\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text alpha-anim”]\r\n
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Na\u0303o e\u0301 um tema novo, mas tem vindo a democratizar-se na intenc\u0327a\u0303o dos gestores e marketers, e cruza-se com temas centrais da economia das empresas, como no caso das devoluc\u0327o\u0303es, que ja\u0301 foram gratuitas como boa pra\u0301tica, mas que tendencialmente deixaram e deixara\u0303o de o ser. E na\u0303o me refiro apenas ao processo de desenvolvimento de um produto – refiro-me sim, como e\u0301 o caso de aquilo que estamos a desenvolver na Wise Pirates (que esta\u0301 a dar os primeiros passos para carbon neutral), em pensar sustentabilidade como um fator de pertenc\u0327a e de engagement<\/em> da empresa com os seus colaboradores.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

8) AR & Social Commerce <\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text alpha-anim”]\r\n
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A realidade aumentada aproveitou a oportunidade criada pela pandemia para crescer de forma acelerada. A\u0300 medida que se foram habituando a usar AR quase sem dar conta disso, os consumidores perceberam que na\u0303o precisam de restric\u0327o\u0303es a\u0300 mobilidade para usar os benefi\u0301cios de soluc\u0327o\u0303es digitais que mitigam necessidades de deslocac\u0327o\u0303es ou condicionamentos geogra\u0301ficos. O nu\u0301mero de users<\/em> que interagem tanto com o Facebook Marketplace e Instagram Shopping Bag tem aumentado desde 2020, e vai continuar a crescer; o hashtag #TikTokMadeMebuyIt tem mais de 30 bilio\u0303es de visualizac\u0327o\u0303es no mundo. A ponte entre AR e social commerce<\/em> sera\u0301 mais curta do que parece, e a integrac\u0327a\u0303o do fundo de funil nas redes sera\u0301 tambe\u0301m mais imediata do que podemos antecipar.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

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Este sera\u0301 provavelmente o ano em que alguma incerteza se pode normalizar dentro do mercado. Saber navegar nesta incerteza certa implica estar preparado para um digital contempora\u0302neo que mistura nego\u0301cio, tecnologia, marketing e data, com equipas hi\u0301bridas e soluc\u0327o\u0303es holi\u0301sticas e com a experie\u0302ncia no centro da agenda.<\/p>\r\n\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=”2″][vc_column_text alpha-anim”]\r\n

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Artigo de opini\u00e3o de Pedro Barbosa, cofundador e CEO da Wise Pirates<\/h6>\r\n<\/div>\r\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Pedro Barbosa, cofundador e CEO da WisePirates, num artigo de opini\u00e3o sobre o digital e as tend\u00eancias atuais e de futuro deste mercado.","protected":false},"author":1,"featured_media":13812,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[142],"tags":[353,736,937],"class_list":["post-13804","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-highlights-pt-pt","tag-marketing-pt-pt","tag-digital-pt-pt","tag-opiniao-pt-pt"],"yoast_head":"\nNum oceano de incertezas, o digital \u00e9 o porto mais seguro<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pedro Barbosa, cofundador e CEO da WisePirates, num artigo de opini\u00e3o sobre o digital e as tend\u00eancias atuais e de 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