{"id":19574,"date":"2024-09-21T17:22:19","date_gmt":"2024-09-21T17:22:19","guid":{"rendered":"https:\/\/uptec.up.pt\/?p=19574"},"modified":"2025-03-21T15:43:35","modified_gmt":"2025-03-21T15:43:35","slug":"liliana-ferreira-a-abordagem-humanistica-e-um-fator-chave-para-o-impacto-positivo-do-desenvolvimento-tecnologico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uptec.fera.miewstudio.com\/pt-pt\/liliana-ferreira-a-abordagem-humanistica-e-um-fator-chave-para-o-impacto-positivo-do-desenvolvimento-tecnologico\/","title":{"rendered":"Liliana Ferreira: \u201cA abordagem human\u00edstica \u00e9 um fator chave para o impacto positivo do desenvolvimento tecnol\u00f3gico\u201d"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\">[vc_row][vc_column width=&#8221;1\/1&#8243;][vc_column_text ]\r\n<h4><strong>Na UPTEC temos as portas abertas a novas ideias, inova\u00e7\u00e3o e desafios. Recebemos startups, hubs e <\/strong><strong>grandes empresas\u00a0<\/strong><strong>de todo o mundo.\u00a0 Liliana Ferreira \u00e9 a diretora da Fraunhofer Portugal AICOS e, em m\u00eas de celebra\u00e7\u00e3o dos 15 anos da Fraunhofer em Portugal, fala-nos sobre os projetos colaborativos com a ind\u00fastria e dos marcos dos \u00faltimos anos, com os olhos postos nos desafios do futuro.\u00a0<\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_single_image media=&#8221;19602&#8243; media_width_percent=&#8221;100&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/1&#8243;][vc_column_text ]\r\n<h3>Liliana Ferreira|| Diretora<\/h3>\r\n<h3><strong>Fraunhofer Portugal AICOS|| 2 unidades de investiga\u00e7\u00e3o (Porto e Lisboa) ||+100 pessoas<\/strong><\/h3>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_separator][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_column_text ]\r\n<h4><strong>Qual o motivo que fez a Fraunhofer instalar um centro em Portugal?<\/strong><\/h4>\r\n<h4><strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text ]\r\n<h4>A decis\u00e3o de instalar um <a href=\"https:\/\/www.fraunhofer.pt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">centro da Fraunhofer em Portugal<\/a>, nomeadamente o AICOS, em 2009, foi impulsionada por uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica que reconhecia o potencial do pa\u00eds na ci\u00eancia e tecnologia. Na altura, Portugal vivia um momento de transforma\u00e7\u00e3o, com uma crescente aposta na ci\u00eancia e na inova\u00e7\u00e3o, refletindo o desejo de abrir novos horizontes de oportunidades. Este desejo traduziu-se no refor\u00e7o da internacionaliza\u00e7\u00e3o e num aumento da participa\u00e7\u00e3o de Portugal em redes colaborativas de Investiga\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento (I&amp;D) a n\u00edvel global.<\/h4>\r\n<h4>Outros fatores que contribu\u00edram para esta decis\u00e3o incluem a qualidade do ensino superior no pa\u00eds, que assegura o acesso a talento altamente qualificado, e a exist\u00eancia de um ambiente favor\u00e1vel \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, com uma forte sinergia entre os setores tecnol\u00f3gicos e cient\u00edficos. A proximidade com universidades de excel\u00eancia, como a Universidade do Porto, foi tamb\u00e9m fundamental para garantir uma liga\u00e7\u00e3o direta entre a investiga\u00e7\u00e3o acad\u00e9mica e o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis \u00e0 ind\u00fastria. Portugal apresentava-se, de facto, como um ecossistema ideal para a instala\u00e7\u00e3o de um centro Fraunhofer, com todas as condi\u00e7\u00f5es para promover a inova\u00e7\u00e3o e o conhecimento.<\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_single_image media=&#8221;19594&#8243; media_width_percent=&#8221;100&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_column_text ]\r\n<h4><strong>A Fraunhofer j\u00e1 est\u00e1 em Portugal h\u00e1 15 anos. Quais os principais marcos durante este percurso?<\/strong><\/h4>\r\n<h4><strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text ]\r\n<h4>Desde a funda\u00e7\u00e3o do AICOS, em 2009, percorremos um caminho marcado por ambi\u00e7\u00e3o, transforma\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o. Colaboramos, desde os primeiros dias, com a academia e a ind\u00fastria para o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es que respondem \u00e0s necessidades de uma popula\u00e7\u00e3o em envelhecimento, da evolu\u00e7\u00e3o demogr\u00e1fica que vivemos, especialmente no contexto Europeu. Hoje, o nosso portef\u00f3lio inclui compet\u00eancias, tecnologias e inova\u00e7\u00f5es com elevado impacto em \u00e1reas chave, como a sa\u00fade digital e a ind\u00fastria digital.<\/h4>\r\n<h4>Entre os marcos mais relevantes, destacaria o desenvolvimento pioneiro de tecnologias de apoio ao envelhecimento ativo, posteriormente adaptados para responder a necessidades em \u00e1reas chave na ind\u00fastria, com projetos de refer\u00eancia que come\u00e7aram por posicionar o AICOS na \u00e1rea da sa\u00fade digital. A cria\u00e7\u00e3o e apoio \u00e0 comercializa\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es inovadoras, como os algoritmos de dete\u00e7\u00e3o de quedas, \u00e9 um excelente exemplo do impacto alcan\u00e7ado. Estes algoritmos, inicialmente concebidos para apoiar a vida independente de pessoas com menor autonomia ou maior risco de queda, evolu\u00edram ao longo dos anos, destacando-se pela sua transforma\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o em novos contextos. Em 2015, a Gociety Solutions, uma empresa holandesa dedicada \u00e0 promo\u00e7\u00e3o de estilos de vida saud\u00e1veis, integrou a tecnologia de dete\u00e7\u00e3o de quedas do AICOS nos seus produtos. Em 2020, esta tecnologia foi expandida para novas \u00e1reas de aplica\u00e7\u00e3o, nomeadamente a ind\u00fastria digital atrav\u00e9s da prote\u00e7\u00e3o de trabalhadores desacompanhados, permitindo um maior n\u00edvel de seguran\u00e7a nas suas rotinas di\u00e1rias. O sucesso desta tecnologia, agora utilizada por 1.200 trabalhadores atrav\u00e9s dos produtos comercializados pela empresa francesa Neovigie, ilustra a capacidade da equipa do AICOS de se adaptar e evoluir as suas solu\u00e7\u00f5es para novos mercados e necessidades.<\/h4>\r\n<h4>Diria, por isso, que o percurso do AICOS \u00e9, acima de tudo, marcado pela evolu\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias da sua equipa, pela capacidade de aprendizagem e colabora\u00e7\u00e3o, com academia, com a ind\u00fastria e o setor p\u00fablico, pela capacidade de questionar e procurar diferentes vis\u00f5es, oportunidades e necessidades, pela capacidade de envolver os diversos atores, disciplinas e perspetivas necess\u00e1rias ao desenvolvimento de tecnologias com impacto positivo e perdur\u00e1vel.<\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_single_image media=&#8221;19604&#8243; media_width_percent=&#8221;100&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_column_text ]\r\n<h4><strong>Que projetos colaborativos, com a Universidade ou a Ind\u00fastria, tem a Fraunhofer em curso?<\/strong><\/h4>\r\n<h4><strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text ]\r\n<h4>Atualmente, temos em curso no AICOS diversos projetos, todos desenvolvidos em parceria e colabora\u00e7\u00e3o. Alguns est\u00e3o relacionados com o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es de sa\u00fade digital, incluindo a cria\u00e7\u00e3o de tecnologias para monitoriza\u00e7\u00e3o e apoio ao diagn\u00f3stico precoce de condi\u00e7\u00f5es cl\u00ednicas. Outros promovem colabora\u00e7\u00f5es no campo da intelig\u00eancia artificial, aplicada tanto a ambientes de cuidados de sa\u00fade como \u00e0 ind\u00fastria. Al\u00e9m disso, temos projetos que adotam abordagens orientadas para o futuro, procurando compreender como os avan\u00e7os em intelig\u00eancia artificial, <em>machine learning<\/em>, dispositivos ligados, e an\u00e1lise de dados podem moldar diferentes setores e influenciar o nosso quotidiano.<\/h4>\r\n<h4>Entre os v\u00e1rios projetos de refer\u00eancia, deixo a liga\u00e7\u00e3o para tr\u00eas projetos chave a decorrer que envolvem tanto a ind\u00fastria como a Universidade do Porto:\u00a0 o <a href=\"https:\/\/www.aicos.fraunhofer.pt\/en\/work\/projects\/aisym4med.html\">AISym4Med<\/a>, o <a href=\"https:\/\/www.aicos.fraunhofer.pt\/en\/work\/projects\/nextgenai.html\">Center for Responsible AI<\/a>, e o <a href=\"https:\/\/www.aicos.fraunhofer.pt\/en\/work\/projects\/signo.html\">Signo<\/a>. Embora j\u00e1 terminado, destacaria o projeto OPERATOR, uma vez que ilustra particularmente bem a vis\u00e3o multidisciplinar do AICOS, permitindo colocar em pr\u00e1tica as suas compet\u00eancias nas \u00e1reas de Design Centrado no Utilizador, de Intelig\u00eancia Artificial e dos sistemas Ciber-f\u00edsicos no desenvolvimento de ferramentas que asseguram o bem-estar, f\u00edsico e mental, do trabalhador da ind\u00fastria. Lan\u00e7ado em 2020, o OPERATOR resulta de uma parceria entre v\u00e1rias institui\u00e7\u00f5es, como o AICOS, a Zenithwings, a NST Apparel, a Volkswagen Autoeuropa, a Faculdade para a Ci\u00eancia e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa (FCT Nova), a Faculdade de Psicologia e de Ci\u00eancias da Educa\u00e7\u00e3o da Universidade do Porto (FPCEUP), a Universidade do Minho (UM), o Instituto de Engenharia M\u00e9dica e Ci\u00eancia (IMES) e a Controlconsul. O projeto parte de um acompanhamento pr\u00f3ximo e direto aos profissionais, atrav\u00e9s do estudo das suas necessidades e observa\u00e7\u00e3o de elementos como a posi\u00e7\u00e3o ergon\u00f3mica, a intensidade, o desconforto, o tempo de trabalho e o ambiente do local (como a temperatura). Deste estudo e acompanhamento, \u00e9 desenhada e desenvolvida tecnologia que permite evitar les\u00f5es ou acidentes de trabalho e contribuir para o aumento do bem-estar, da competitividade e moderniza\u00e7\u00e3o industrial.<\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_column_text ]\r\n<h4><strong>Quais os principais desafios para o Fraunhofer Portugal AICOS nos pr\u00f3ximos anos?<\/strong><\/h4>\r\n<h4><strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text ]\r\n<h4>A constante evolu\u00e7\u00e3o, o contexto de crescente incerteza nas sociedades traz desafios significativos, que exigem uma capacidade cont\u00ednua de transforma\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o. As <strong>inova\u00e7\u00f5es digitais do futuro dever\u00e3o responder \u00e0s preocupa\u00e7\u00f5es societais de forma sustent\u00e1vel<\/strong>, garantindo a participa\u00e7\u00e3o de todos e promovendo a redu\u00e7\u00e3o das desigualdades. Uma <strong>abordagem human\u00edstica \u00e9, por isso, um fator chave para o sucesso e impacto positivo do desenvolvimento tecnol\u00f3gico<\/strong>. A continuidade da ado\u00e7\u00e3o destas abordagens no processo de cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento da tecnologia digital \u00e9, por isto, uma das prioridades para os pr\u00f3ximos anos.<\/h4>\r\n<h4>Adicionalmente, continuaremos a abra\u00e7ar o desafio de cria\u00e7\u00e3o, desenho e desenvolvimento de tecnologias digitais que respondam \u00e0s exig\u00eancias e necessidade crescentes de melhoraria da presta\u00e7\u00e3o dos cuidados de sa\u00fade (<em>Digital Health<\/em>); e continuaremos a apoiar e impulsionar os nossos clientes e parceiros na sua transforma\u00e7\u00e3o digital, incluindo o desenvolvimento conjunto de solu\u00e7\u00f5es que permitam otimizar processos industriais, promovendo uma maior efici\u00eancia de custos, maior bem-estar dos trabalhadores e, desta forma, maior competitividade (<em>Digital Industry<\/em>). \u00a0Ao mesmo tempo, identific\u00e1mos a necessidade de questionar paradigmas estabelecidos, de nos adaptarmos a novas circunst\u00e2ncias e de refor\u00e7ar a nossa massa cr\u00edtica e vis\u00e3o de futuro, procurando entender como os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos em intelig\u00eancia artificial, <em>machine learning<\/em>, IoT e an\u00e1lise de dados podem moldar os diferentes setores e as nossas vidas no dia-a-dia (<em>Digital Futures<\/em>).<\/h4>\r\n<h4>O mundo atravessa transforma\u00e7\u00f5es significativas, o que exige uma compreens\u00e3o profunda do papel da ci\u00eancia num contexto de crescente incerteza social, pol\u00edtica e econ\u00f3mica. As ind\u00fastrias e sociedades est\u00e3o a operar num ritmo acelerado, e as solu\u00e7\u00f5es digitais emergentes, impulsionadas por novas tend\u00eancias, est\u00e3o a moldar novas realidades. Para enfrentar esses desafios, ser\u00e1 fundamental manter a abordagem interdisciplinar que trazemos a cada projeto e iniciativa, uma que combine inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica com uma vis\u00e3o alargada das necessidades sociais e econ\u00f3micas. O fortalecimento das colabora\u00e7\u00f5es e das redes de coopera\u00e7\u00e3o com universidades, empresas e institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas continua, desta forma, a ser um fator cr\u00edtico de sucesso, um fator essencial para o futuro do AICOS e Fraunhofer Portugal.<\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_single_image media=&#8221;19606&#8243; media_width_percent=&#8221;100&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_column_text ]\r\n<h4><strong>A que \u00e9 que atribui o sucesso da Fraunhofer Portugal?<\/strong><\/h4>\r\n<h4><strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_column_text ]\r\n<h4>O sucesso da Fraunhofer Portugal, e do AICOS em particular, deve-se \u00e0s pessoas. Deve-se \u00e0 sua equipa dedicada e estendida, composta por todos aqueles que, ao longo dos anos, no presente ou no passado, decidiram pensar de forma inovadora, que tiveram a ousadia de questionar e criar solu\u00e7\u00f5es disruptivas e de excel\u00eancia. Deve-se \u00e0 vis\u00e3o estrat\u00e9gica e dedicada que estas pessoas trazem \u00e0 institui\u00e7\u00e3o, \u00e0 sua capacidade de inova\u00e7\u00e3o constante, \u00e0 cultura de colabora\u00e7\u00e3o e partilha de conhecimento que promovem, e \u00e0 capacidade de trabalhar em estreita colabora\u00e7\u00e3o com os parceiros empresariais, acad\u00e9micos, parceiros estes que tamb\u00e9m fazem e fizeram do AICOS o que \u00e9 hoje. S\u00e3o estas as pessoas que pensam, criam e evoluem o impacto positivo e duradouro que ambicionamos.<\/h4>\r\n[\/vc_column_text][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_single_image media=&#8221;19598&#8243; media_width_percent=&#8221;100&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_empty_space empty_h=&#8221;2&#8243;][vc_column_text ]\r\n<h4>September 20, 2024<\/h4>\r\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"This edition highlights Nayeem Rahman from the University of Vaasa, who shared his experience at UPTEC under the OpenInnoTrain 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